O sonho do empreendimento mexe muito conosco. Ter o orgulho de abrir o seu próprio negócio é um desejo que muitos brasileiros anseiam almejar, no entanto, em razão de uma busca imediata e sem planejamento acabam cometendo erros graves.
No brasil, a taxa de sobrevivência das empresas é um tema recorrente e de extrema importância para empreendedores e gestores. Segundo dados do Sebrae, cerca de 23% das empresas brasileiras fecham suas portas antes de completar dois anos de atividade.
Entretanto, com o apoio da Mittu, não há mais com o que você se preocupar. Viemos trazer respostas para esses problemas que parecem incessantes com um guia completo sobre como organizar as finanças de sua empresa. Venha nessa!
A organização financeira é o alicerce de qualquer empresa bem-sucedida. Sem um controle financeiro eficaz, as empresas correm o risco de enfrentar problemas como falta de liquidez, inadimplência e até falência.
A organização financeira envolve não apenas o acompanhamento das receitas e despesas, mas também a projeção de fluxo de caixa, gestão de contas a pagar e receber, e a criação de um orçamento realista.
Saber gerir as finanças de uma empresa é uma tarefa desafiadora e essencial para garantir a sua saúde e crescimento do negócio. Para gestores de recursos humanos, a responsabilidade de administrar os recursos financeiros pode parecer ainda mais complexa, dada a necessidade de equilibrar os interesses dos funcionários com os objetivos financeiros da empresa.
O planejamento financeiro é o primeiro e mais importante passo para organizar as finanças da sua empresa. Um bom planejamento serve como um mapa, que te guia nas suas decisões e ajuda a evitar surpresas desagradáveis. Vamos detalhar os principais passos para elaborar um planejamento financeiro eficaz.
O primeiro passo no planejamento financeiro é definir objetivos claros e específicos para sua empresa. Estes objetivos podem ser de curto, médio e longo prazo, e devem ser quantificáveis e alcançáveis.
Antes de planejar o futuro, é essencial entender a situação financeira atual da sua empresa. Isso envolve:
Com base nos dados levantados, faça projeções realistas de receitas e despesas para os próximos meses e anos. Leve em consideração:
Uma parte crucial do planejamento financeiro é a análise de fluxo de caixa. Isso envolve prever quando o dinheiro entrará e sairá da empresa para garantir que você sempre tenha liquidez suficiente. Ferramentas como planilhas de fluxo de caixa podem ajudar a visualizar essa informação de forma clara.
Identifique os principais riscos financeiros que sua empresa pode enfrentar, como flutuações de mercado, perda de clientes importantes ou aumentos inesperados de custos. Para cada risco identificado, desenvolva um plano de contingência. Isso pode incluir:
Com todas as informações coletadas e analisadas, crie um orçamento detalhado que servirá como guia para suas operações financeiras. Um bom orçamento deve ser:
O planejamento financeiro não é um processo estático. É crucial monitorar continuamente suas finanças e ajustar seu planejamento conforme necessário. Isso inclui:
Observar como outras empresas têm sucesso na gestão financeira pode ser uma fonte de inspiração e aprendizado. Aqui estão alguns exemplos de empresas que se destacam pela organização financeira exemplar:
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